Erlernte Hilflosigkeit ist die stille Antwort auf Jahre der Unsicherheit: Entscheidungen von oben, Projekte, die verschwinden, Ziele, die sich schneller ändern, als sie erreicht werden können. Wer immer wieder erfährt, dass eigenes Handeln keinen Unterschied macht, zieht sich zurück – nicht aus Faulheit, sondern aus Selbstschutz.
Und die Führungskraft? Brennt aus. Verantwortung wächst, Unterstützung bleibt aus. Jede Idee, jede Entscheidung muss von ihr kommen, während das Team in passiver Zustimmung verharrt. Delegieren? Unmöglich. Strategien entwickeln? Schwer, wenn niemand den Mut hat, etwas beizutragen. Zurück bleibt ein System, in dem Initiative erstickt wird – und Führung allein bleibt.
Dieser Zustand ist eine Sackgasse. Die Ursache ist kein fehlendes Engagement, sondern ein struktureller Bruch. Es braucht keine Kontrolle, sondern einen Neuanfang: Räume, in denen Vertrauen und Eigenverantwortung wieder möglich werden.
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Unausgesprochene Konflikte und Spannungen im Team
Wann? Dienstag, 11. Februar 2025, 18:00 Uhr – 19:30 Uhr
